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足球指数分析软件:施密特SAP咨詢項目圓滿成功

皇冠足球指数网全讯网 www.cibmu.com.cn 發布日期:2019-12-13

   2019年11月22日,在華域科爾本施密特(以下簡稱施密特)和西信信息的共同努力下,歷經近百個日夜的工作,施密特SAP咨詢項目終于圓滿完成。

   此次項目,我們共經歷了四個階段。

第一階段:多地工廠項目調研階段

      項目組在施密特上海與重慶兩處工廠展開實地調研,了解各部門現狀,收集問題的同時發現問題,探討需求;期間項目顧問多次和業務部門關鍵用戶展開生產、采購、倉庫、財務相關的會議,分別就業務和系統兩個層面展開討論,涉及流程、數據、應用功能、接口技術等相關問題,同時針對現有主數據、業務數據進行分析,最終匯總出上海、重慶工廠的需求清單和問題清單,最終形成近80頁的調研報告,為下一步的方案設計打下了良好的基礎。

 

第二階段:方案編寫階段

      針對第一階段匯總的問題,結合汽車零部件行業實踐以及SAP現有業務數據的分析編寫方案,并展望未來業務可能的變化情況,同時考慮SAP與其他外圍系統的集成,最終形成8大主題解決方案,規劃了施密特的整體業務,方案PPT輸出超過200頁。項目組在設計方案過程中,不僅通過討論驗證方案在邏輯上、業務操作上的可行性,而且同步進行系統測試,以保證方案真正可落地執行。

 

第三階段:方案完善優化階段

       項目組以第二階段討論的解決方案為出發點,逐個訪談業務部門人員,多次召集相關人員就重點問題召開MRP運行、發出商品等專題會議,反復討論以細化方案細節,并由部門總監敲定關鍵方向。期間,我們一邊不斷修改、完善、優化,一邊結合新增問題需求給出最適合的解決方案。

 

第四階段:方案確認階段

      經過無數次的修改和調整,項目組提供了最終的實施方案,待各部門領導簽字確認后,我們召開了關鍵用戶和高層整體會議。在實施方案匯報完畢后,雙方達成了一致的決議,項目組同時提出了后續實施的優先級別及實施計劃,并表示,即使顧問離場后,我們仍然繼續提供相關的遠程支持。

 

      在整個項目咨詢優化期間,西信信息項目組成員耐心解決用戶遇到的問題,累計觀察車間現場5次,召開討論會議30余次,解決用戶問題的會議紀要30余份,輸出報告文檔近400頁……

       回顧整個過程,我們曾為用戶遇到的問題愁眉不展,也曾為方案的抉擇爭論不休,曾輾轉反側,反復思索可行之道,也曾暢然大笑,撥開迷霧得見微光。解決客戶問題,實現自身價值,這是西信信息顧問團隊最基本的宗旨。

      感謝施密特IT部門、業務部門的各位領導和同事對我們的大力支持。我們相信,要使系統對企業運營和決策發揮更大的作用,需要咨詢顧問和企業的相互配合、通力合作。西信信息將扎根于制造業內,深度汲取行業的智慧,不斷分享優秀的經驗,繼續為提升企業信息化應用水平而不斷努力前行!

 

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